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CFO aktuell 5, September 2019, Seite 165

Editorial

Sarah Blaimschein

Liebe Leserinnen und Leser,

insbesondere in Zeiten eines wachsenden Bewusstseins für Klimawandel und Nachhaltigkeit wird die digitale Transformation schon lange nicht mehr als die alleinige Kernfrage der Unternehmensentwicklung wahrgenommen. Der digitale Wandel ist innerhalb so mancher Organisation demnach kaum spürbar:

Anstatt eines durch die Digitalisierung getriebenen Taifuns weht vielmehr ein laues Lüftchen, das Zukunft flüstert. Die Gründe dafür sind so vielfaltig wie die globale Unternehmenslandschaft. Aber jetzt ist nicht der Zeitpunkt, die Augen vor der Veränderung zu verschließen. Wir stehen an der Schwelle einer neuen Arbeitswelt. Um sich in dieser zurecht zu finden, muss sich der Mensch zur zentralen Schnittstelle etablieren. Automatisierung, Digitalisierung und der demografische Wandel erschaffen einen gänzlich neuen Arbeitsplatz mit komplexeren Aufgaben, die jedoch in einem viel flexibler gestalteten Umfeld erledigt werden können.

Gerade die Veränderungen, die im Controlling- und Finanzbereich an der Tagesordnung stehen, werden auch in Zukunft das gesamte Organisationsdesign prägen und Berufsbilder umkrempeln.

Von einer möglichen Zukunftsstrategie eines internationalen Unt...

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