Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
Strategie – einfach, kreativ, flexibel
Für viele Jahre galt die Entwicklung strategischer Konzepte als abgeschlossen; die für das Schaffen und Erhalten von Erfolgspotentialen erforderlichen Konzepte schienen ausreichend beschrieben und allgemein bekannt. Doch plötzlich hat sich das Blatt gewendet.
Strategisch bisher mustergültig positionierte Unternehmen stecken plötzlich zwischen Angst vor unbekannten Bedrohungen und der Orientierungslosigkeit auf Grund vieler neuer Technologien. Eine Branche nach der anderen durchläuft einen grundlegenden Veränderungsprozess. Die für relativ stabile Branchen entwickelten klassischen Konzepte helfen unter den neuen Rahmenbedingungen nicht ausreichend weiter.
Den Grund für diese Phase der „kreativen Zerstörung“ hat Joseph Schumpeter Ende der 1930er Jahre in seinem Business-Cycle-Modell diagnostiziert: Branchen wachsen, erreichen ihren Höhepunkt und werden dann durch Unternehmerinnen und Unternehmer zerstört, denen es gelingt, innovative Anwendungen neuer Basistechnologien durchzusetzen. Die digitale Transformation scheint eine derartige Phase kreativer Innovation und gleichzeitiger Zerstörung etablierter Branchen zu sein.
Um Unternehmen erfolgreich durch die Phase der Neuordnung zu führen,...