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Denkanstöße zur digitalen Transformation und zu echten Chancen
Was können unternehmerisch denkende Manager tun?
Die digitale Transformation fordert das Management auf allen Ebenen: auf der strategischen und organisatorischen Ebene ebenso wie im Personalmanagement und in der Führung. Hinreichend komplexe Modelle als Basis der Managementfunktionen sind notwendig, um die komplexen Vorgänge auf diesen Ebenen begleiten und beeinflussen zu können. Da bleibt kein Platz für simple Managementmoden, auch wenn sie durch ihre Einfachheit und Verständlichkeit noch so verlockend sein mögen.
1. Grundlegendes
Die digitale Transformation bewegt das Management aktuell in vielen Unternehmen massiv. Dabei hat es den Anschein, dass es oft weniger um die inhaltlichen Potenziale geht, die der Digitalisierung der Unternehmen zugeschrieben werden, sondern um die Unausweichlichkeit, jetzt umfassend in die digitale Transformation zu investieren. Inhaltliche Potenziale der Digitalisierung werden von Unternehmen schon über 30 Jahre diskutiert und teilweise auch aktiviert. Die umfassende digitale Transformation, die derzeit gefordert wird, beinhaltet – so scheint es – alle Bereiche des Unternehmens: die Strategie, die Organisation, das Personalmanagement, insb die Führung und natürlich auch die IT-Infrastruktur. Empirische...