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CFO aktuell 6, November 2018, Seite 236

„Langfristige Programme brauchen immer wieder kurzfristige Erfolge“

Dipl.-Kfm. Frank Gumbinger, CFO der Semperit AG Holding, über Restrukturierungs- und Transformationsprozesse

Frank Gumbinger


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Dipl.-Kfm. Frank Gumbinger (geboren 1968) studierte Betriebswirtschaftslehre an der Goethe-Universität Frankfurt und war von 1996 bis 1998 Wirtschaftsprüfer und Berater bei PwC. 1999 wechselte er zur Delton AG, wo er bis 2008 verschiedene Führungspositionen innerhalb der zugehörigen Konzernunternehmen innehatte. Von 2001 bis 2005 war er bei der ERGO-PHARM Beteiligungsgesellschaft mbH/Heel GmbH Leiter des Controllings und hat dann auch den Bereich Unternehmensentwicklung und Strategie aufgebaut. Anschließend wechselte Gumbinger innerhalb des Konzerns als CFO zur CEAG AG. Ab 2009 war er bei der Progroup AG in Landau als CFO tätig. Seit Dezember 2016 ist er Finanzvorstand der Semperit AG Holding und verantwortet die Finanzbereiche der Sektoren Industrie und Medizin sowie Accounting & Tax, Controlling, Information Technology, Internal Audit, Investor Relations, Legal, Procurement, Risk Management und Treasury. Gumbinger ist verheiratet und hat zwei Kinder.

Kombination aus Ausbildung und Praxis

Der Aktienkurs eines Unternehmens ist vor allem ein Indikator für seine wirtschaftliche Entwicklung. Bei der Semperit AG Holding war die Kursentwicklung in den letzten vier Jahren wenig erfreulich....

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