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CFO aktuell 4, Juli 2016, Seite 149

Blue Ocean Strategy

Christian Kreuzer

Stellen Sie sich vor, Sie sind auf Urlaub am schönen blauen Meer. Sie liegen am Strand, schauen zum Horizont und bekommen Lust, einfach loszusegeln, ohne Hindernisse, wo immer der Wind Sie auch hinträgt. Wie schön wäre es, wenn auch Ihr Unternehmen eine solche Reise unternehmen könnte? Keine Konkurrenten behindern Ihre Fahrt, der Markt ist groß und endlos wie der Ozean und der günstige Wind der Innovation begleitet Sie freundlich auf Ihrer Reise. Ein schöner Traum? Nicht wenn man das Konzept der Blue Ocean Strategy umsetzt.

Neue Realitäten schaffen

Schon vor etwa zehn Jahren erschien das Buch „The Blue Ocean Strategy“ von W. Chan Kim und Renée Mauborgne, beide von der Business School for the World (INSEAD). Vor Kurzem wurde es in erweiterter Form neu aufgelegt und hat es wieder in die Bestsellerlisten geschafft. Die Blue Ocean Strategy ist das erste wirklich umfassende Konzept zum strategischen Management seit den Ideen von Michael Porter sowie C.K. Prahalad und Gary Hamel aus dem letzten Jahrtausend. Zur Erinnerung: Michael Porter hat mit seinen „5-Forces“ aufgezeigt, welche Kräfte an der Rentabilität eines Unternehmens zerren. Dieser „market-based view“ hat das Unternehmen zum Spie...

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