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Selbstoptimierung ist kein Projekt, sondern ein dauerhafter Prozess
Dipl.-Ing. Dominik Asam, MBA, CFO der Infineon Technologies AG, im Gespräch
CFO aktuell:Sie sind seit 2011 CFO der Infineon Technologies AG. Was waren Ihre persönlichen Highlights in den vergangenen fünf Jahren? Was konnten Sie bisher bewirken?
Dominik Asam: Als ich Anfang 2011 meine Arbeit als CFO aufnahm, hatte Infineon bereits sehr erfolgreich die existenzielle Krise in Folge der Lehman-Pleite bewältigt. Die Restrukturierung im Jahr 2009, die starke Geschäftsentwicklung im Geschäftsjahr 2010 sowie letztendlich der Verkauf des Geschäftsbereichs „Wireless Solutions“ Anfang 2011 hatten die vorhandenen Barmittel von Infineon signifikant erhöht. Daher war eine meiner ersten großen Herausforderungen die Optimierung unserer Kapitalstruktur. Dies ist uns durch verschiedene Maßnahmen zur Kapitalrückgewähr gelungen, zum Beispiel durch die Wiederaufnahme und Steigerung der Dividende, Aktienrückkäufe sowie den Verkauf von Put-Optionen.
Das größte Highlight der letzten fünf Jahre – nicht nur für mich persönlich – war ganz klar der Kauf von International Rectifier Anfang 2015. Inzwischen haben wir International Rectifier erfolgreich integriert und früher als erwartet auf das Margenniveau von Infineon gehoben. Darüber hinaus ist es uns gelungen, die Akquisition komplett...