Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
Sieben Stolpersteine für den Nachhaltigkeitsbericht
Wie können Unternehmen das Reporting erfolgreich meistern?
Die Anforderungen an ein professionelles Nachhaltigkeits-Reporting stiegen in den letzten Jahren deutlich an. Die Erstellung wurde komplexer, neue Stolpersteine liegen auf dem Weg zum finalen Bericht. Dabei könnten etwa der richtige Fokus und das stärkere Eingehen auf Stakeholder-Erwartungen zu besseren Ergebnissen von Nachhaltigkeits-Report und -Management führen. Für Finance & Controlling entstehen entscheidende neue Rollen.
1. Festlegen der Schwerpunkte
In den letzten Jahren stiegen die Anforderungen an das CSR-Management. Neue Berichtsstandards erschienen, bestehende wurden überarbeitet: Die Global Reporting Initiative (GRI) präsentierte im Mai 2013 ihren G4-Leitfaden, den führenden Standard für Nachhaltigkeitsberichterstattung. Im Dezember desselben Jahres folgte das International Integrated Reporting Council (IIRC) mit dem International <IR> Framework, einem Rahmen für ganzheitliche Berichte. Zusätzlich verpflichtet die EU-Richtlinie 2014/95/EU bestimmte große Unternehmen, in ihren Geschäftsberichten nichtfinanzielle Informationen offen zu legen (gilt für alle Geschäftsjahre ab dem ).
Gemeinsam fordern diese Standards die Beschränkung auf die wesentlichen Informationen. Reports ...