zurück zu Linde Digital
TEL.: +43 1 246 30-801  |  E-MAIL: support@lindeverlag.at
Suchen Hilfe

Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
CFO aktuell 5, September 2015, Seite 213

Three Lines of Defense im Risikomanagement

Gruppenweite IKS-Harmonisierung bei Semperit

Markus Gajek

Das interne Kontrollsystem (IKS) ist im Rahmen der Überwachungs- und Kontrollfunktionen in einem Unternehmen die „erste Verteidigungslinie“ um die Vermögensgegenstände eines Unternehmens zu schützen und sicherzustellen, dass interne Richtlinien sowie gesetzliche Vorgaben eingehalten werden und die Finanzberichterstattung ein getreues Bild der wirtschaftlichen Lage widerspiegelt. Dabei stehen internationale Konzerne häufig vor der Herausforderung, dass dass ihre Prozesslandschaft historisch gewachsen ist und durch unterschiedliche ERP-Systeme geprägt wird. Hier stellt sich die Frage, wie dennoch ein einheitlicher Kontrollstandard in einer Unternehmensgruppe sichergestellt werden kann. Der folgende Beitrag geht zunächst auf die Stellung des IKS im Rahmen unternehmensweiter Kontroll- und Überwachungstätigkeiten ein, formuliert die grundsätzlichen Voraussetzungen für ein effektives und effizientes IKS, um dann die Erfahrungen der Semperit-Gruppe mit einer gruppenweiten IKS-Harmonisierung darzustellen.

1. Kontrolle und Vertrauensorganisation

Im Rahmen eines Projekts zur Stärkung von Kontroll- und Überwachungsfunktionen stellt sich zunächst die Frage, ob Kontrollen in einer Vertrauensorgan...

Daten werden geladen...