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Auswahl der richtigen Risikomanagement-Lösung und Integration in die BI-Architektur
Herausforderungen bei Selektion und Integration
„Risiken erfassen, Risiken steuern, Risiken manipulieren.“ Themen, die Kunden und das weite Spektrum an Systemanbietern beschäftigen. Was sind die wesentlichen Anforderungen an ein Risikomanagement-Tool und die Integration ins Unternehmen, und welche Kriterien sind für die Wahl eines Systems von wesentlicher Bedeutung?
1. Die Ausgangssituation
1.1. Wo Unternehmen heute stehen
Die Rolle des Risikomanagements war früher meist gleich einer Insel im Unternehmen. Deren Mitarbeiter identifizieren, analysieren, bewerten und stufen die Risiken der Organisation ein und präsentieren dem Management und Gremien wie dem Prüfungsausschuss Maßnahmen zum Umgang mit Risiken. Neben dem Risikomanager oder der Risikomanagement-Abteilung gibt es das Controlling, welches als Steuerungs- und Führungsfunktion sowie als Informationsquelle funktionieren soll. Jede Abteilung hat ihre eigenen, spezifischen IT-Anwendungen: das Controlling ein Tool mit dem Schwerpunkt Planung, Vorschau und Berichtswesen, das Risikomanagement und Audit ein Tool zur Identifizierung und Steuerung der Aufgaben, Risiken und Prozesse.
Risikomanagement-Anwendungen durchlaufen gerade, mit einer Verzögerung von einigen Jahren, denselben Ent...