Für nachhaltig orientierte Unternehmen ist ein strategisches Beschaffungsmanagement mit präventiver Risikoanalyse unabdingbar – vor allem unter Berücksichtigung der für Unternehmen steigenden Herausforderungen und sich ständig ändernden Rahmenbedingungen. In der unternehmerischen Praxis bildet sich diese Forderung jedoch noch nicht entsprechend ab. Die Trends sind eindeutig: Die Unternehmen konzentrieren sich mehr und mehr auf ihre Kernkompetenzen und kaufen einen immer größeren Anteil ihrer Produkte und Leistungen zu. In manchen Unternehmen beträgt das Einkaufsvolumen bereits über 70 % des Gesamtumsatzes. Die Komplexität der zugekauften Leistungen steigt nicht zuletzt durch die Anforderungen des „Global Sourcing“. Dadurch erhöht sich die Bedeutung des Einkaufs für den unternehmerischen Erfolg noch mehr. Für Unternehmen ist es daher wesentlich, eine effiziente Organisation und ergebnisorientierte Risikomanagementstrategie im Einkauf umzusetzen. Dies bedingt die ganzheitliche Betrachtungsweise des Einkaufs samt den internen aber auch besonders den externen Risikofeldern.

„Excellence in Risk Management“ im Beschaffungsbereich ist gefragt: Dem Einkauf gebührt mehr Bedeutung! Viele Pote...