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CFO aktuell 2, März 2015, Seite 49

Editorial

Sarah Blaimschein

Liebe Leserinnen und Leser,

Kostendruck und Innovationsbedarf – innerhalb dieses Spannungsfeldes müssen sich Unternehmen in der – weiterhin anhaltenden – schwachen Konjunkturphase bewähren. Neben dieser ohnehin schon kritischen wirtschaftlichen Voraussetzung tragen auch Digitalisierung und demografischer Wandel zu weitreichenden Veränderungen in der Wirtschaft bei. Etablierte Geschäftsmodelle in einer Vielzahl von Branchen werden in Zukunft nicht mehr wettbewerbsfähig sein. Daher sind neue Geschäftsmodelle und adaptierte Controlling-Instrumente gefragt, um langfristig die (Über-)Lebenschance von Unternehmen zu erhöhen.

Für Unternehmen ist der Spagat zwischen Innovation und Nutzung vorhandener Erfolgspotenziale unerlässlich. Nur damit können diese Unsicherheiten in Branche und Wettbewerbsumfeld, die viele Unternehmen orten, überwunden werden. Die Fähigkeit von Unternehmen, gleichzeitig flexibel und effizient zu sein, nennt man „ambidexterity“.

Ein Unternehmen, dem dies anscheinend spielend gelingt, ist die oberösterreichische Miba AG. Trotz des durchwegs volatilen Marktumfelds konnte die Miba AG auch in den vergangenen Perioden Gewinne einstreichen und befindet sich derzeit auf Expansi...

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