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CFO aktuell 5, September 2014, Seite 164
„Controlling als aktiver Berater des Managements und Innovator“
Hans Dieter Pötsch, CFO der Volkswagen AG, im Gespräch
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Dipl.-Wirtsch.-Ing. Hans Dieter Pötsch studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Hochschule in Darmstadt. Er begann seine Berufslaufbahn bei BMW, wo er zuletzt Leiter des Konzerncontrollings war; danach wechselte er zur Trumpf GmbH & Co. KG in Ditzingen als Geschäftsführer Finanzen & Verwaltung; 1991 bis 1995 war er Vorsitzender des Vorstands bei der Traub AG, Reichenbach. Von 1995 bis 2002 war Pötsch Vorsitzender des Vorstands der Dürr AG; seit 2003 trägt er die Verantwortung für den Geschäftsbereich Finanzen und Controlling bei der Volkswagen AG auf Konzernebene im Vorstand, seit 2009 ist Pötsch zusätzlich Finanzvorstand der Porsche Automobil Holding SE, Stuttgart. |
CFO aktuell:Herr Pötsch, auf dem Controllertag haben Sie gesagt, dass Sie derzeit zweitgrößter Automobilhersteller der Welt sind und es Ihr Ziel ist, bis 2018 die Nummer 1 zu werden. Wie wollen Sie dieses Ziel erreichen?
Hans Dieter Pötsch: Was das Volumenziel anbelangt, so stehen die Chancen gut, dass wir die Marke von zehn Millionen Fahrzeugen sogar schon in diesem Jahr übertreffen – vier Jahre früher als ursprünglich geplant. Aber das ist nur ein Baustein unserer Konzernstrategie. Wir wollen auch die zufr...