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Intuition ist gut, Nachdenken ist besser
Always Remember: There is no Free Lunch
Bankenbashing war zwar noch nicht erfunden, aber irgendwann zu Beginn der Nullerjahre machte ich mir eine Zeit lang den Spaß, die diversen Währungsprognosen unserer Hausbanken feinsäuberlich in eine Excel-Tabelle einzutragen und diesen Expertenmeinungen später die real eingetroffenen Werte gegenüberzustellen. Das hieraus resultierende Prognosequalitätsranking wurde dann beim nächsten Banktermin von uns präsentiert und sorgte, spätestens beim Dessert in der Gästekantine, für einen interessanten Mix aus Überraschung, Amüsement und Nachdenklichkeit. Wie können sich ausgewiesene Spezialisten auf ihrem Gebiet nur so oft und geradezu systematisch irren?
Unter dem Titel „Schnelles Denken, langsames Denken“ verabreicht der Psychologie-Nobelpreisträger Daniel Kahneman Balsam auf die waidwunden Bankerseelen: Nicht nur die branchentypische notorische Selbstüberschätzung, sondern auch und vor allem die Funktionsweise des menschlichen Denkens ist dafür verantwortlich, dass der logisch und rational handelnde Homo oeconomicus immer mehr als das erkannt wird, wofür ihn gelangweilte VWL-Studenten immer schon gehalten haben: ein wirklichkeitsfremdes, nicht einmal intellektuell haltbares theoretisches...