Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
CFO aktuell 4, Juli 2013, Seite 121

Steuerung von CFO-Prozessen in volatilen Zeiten

Aktuelle Benchmarks und Best Practices aus Controlling & Finance

Jana Heimel und Kai Grönke

Betrachtet man die Entwicklung des wichtigsten deutschen Aktienindexes (DAX) von 1988 bis heute, lassen sich zwischen einzelnen Monaten Ausschläge mit einem Umfang von bis zu 39 % beobachten. Im Jahr 2012 zeigte der DAX an 46 Tagen mehr als 100 Punkte Differenz. Die starken Schwankungen sind eine erste Indikation, dass sich die Wirtschaft aktuell in Zeiten starker Volatilität befindet. Der CFO steht dabei vor der Herausforderung, alle Entscheider durch ein präzises Reporting mit ebenso aktuellen wie handlungsrelevanten Informationen zu versorgen und gleichzeitig selbst Steuerungsimpulse zu setzen. Entscheidend ist dabei die Verknüpfung von Strategie, Steuerungssystemen und Performance Management zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit des Unternehmens.

Was aber bedeutet das konkret? Wie gestalten CFOs aktuell ihren Bereich tatsächlich? Was kennzeichnet die Leistungsfähigkeit, also eine effiziente und effektive Steuerung des CFO-Bereichs? Aufschluss über diese Fragen gibt die CFO-Panel-Blitzumfrage „Best Practice Controlling, Accounting & Treasury“. Ziel der Umfrage war es, einen Überblick zur Leistungsfähigkeit des CFO-Bereichs von Unternehmen im deutschsprachigen Raum zu erhalten. ...

Daten werden geladen...