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Mit innovativem „Konzerncontrolling“ einen Schritt voraus
Anforderungen an eine effektive Unternehmensberichtserstattung: die richtige Business-Intelligence-Strategie und Softwareauswahl
Das Rechnungswesen und im Speziellen die vorausschauende Unternehmenssteuerung gewinnen für den Mittelstand zunehmend an Bedeutung. Stand einst die ordnungsgemäße Buchführung im Mittelpunkt, sind in den vergangenen Jahren Themen wie integrierte Finanzplanung, Konsolidierung, Reporting und Analyse immer mehr in den Fokus gerückt.
Stellen Sie sich vor, Sie sind als CFO neu in einem mittelständischen österreichischen Handelsunternehmen mit 40 Vertriebsgesellschaften in 15 Ländern: In den deutschsprachigen Gesellschaften läuft das Rechnungswesen nach ordnungsgemäßen ERP-Standards. In den Frankreich, Spanien, dem Vereinigten Königreich, Kanada und in den USA gibt es – historisch gewachsen – die unterschiedlichsten Systeme bis hin zur Buchhaltung in Excel. Dazu liefern die Gesellschaften jenseits des Atlantiks Daten nach UKV und US-GAAP bzw. IFRS.
Konsolidierung war früher nie ein Thema, (Umsatz-)Planung höchstens im Vertrieb, und das auch nur für die Ableitung der Bestellorder für den Einkauf. Plötzlich ändern sich aber die Vorgaben: Ab 2013 werden Sie laut Ihrem Steuerberater nach UGB legal konsolidierungspflichtig, jetzt aber – Anfang 2013 – ruft die Bank für die Verlängerung der K...