Editorial

Liebe Leserinnen und Leser,

der Erfolg von Netzwerken und erfolgreiche Netzwerkstrategien für CFOs und Controller standen im Mittelpunkt des Jahrestreffens der Community des Controller Instituts am 7. Mai. Wiedersehen und Netzwerken, so die Devise des Abends. Daher fand der Vortrag von Harald Katzmair, CEO und Gründer von FAS.research, große Resonanz. Er ist bekannt für seine Netzwerkanalysen wie z. B. „Die 1.000 wichtigsten Manager“ (Industriemagazin) oder die Analysen zu Fußballmatches im Standard. Mit seinem Bezugsrahmen schärfte er unsere Vorstellung, wie Netzwerke funktionieren.

Was macht nun wertschöpfende, längerfristig funktionierende Netzwerke aus? Netzwerke sind ein Prozess: Sie leben, sie sind keine Sache. Das Potenzial eines Netzwerks muss sich wie jede Beziehung immer wieder erneuern. Wenn es das nicht tut, dann ist die Beziehung beendet. Natürlich gibt es Netzwerke, denen es gelingt, sich gegenseitig nützlich zu sein und in Verbundenheit zu stehen. Es gibt zwei Dimensionen für nachhaltige Wertschöpfung in Netzwerken: die Menge der Ressourcen und die Werte, die wir teilen. Wenn beides vorhanden ist, dann gibt es diese lebenslangen Partnerschaften. Geht es nur um das Geld...