Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
CFO aktuell 1, Jänner 2013, Seite 31

Marketingplanung und -budgetierung

Christian Kreuzer

Stellen Sie sich vor, Sie sind Controller, und es ist wieder einmal Zeit, mit dem Marketingleiter über sein Budget zu sprechen. Ihre Vorfreude ist gering, da er davon überzeugt ist, nur ein maximales Marketingbudget bewahrt das Unternehmen vor dem Untergang. Stellen Sie sich nun vor, Sie sind Marketing leiter, und es ist wieder einmal Zeit, mit dem Controller über ihr Budget zu sprechen. Ihre Vorfreude ist gering, da er davon überzeugt ist, nur ein minimales Marketingbudget bewahrt das Unternehmen vor dem Untergang.

Was gehört zum Marketing?

Da der Kunde König ist, sind letztlich alle Tätigkeiten des Unternehmens auf die eine oder andere Weise mit dem Marketing verbunden. In seiner weitesten Form umfasst das Marketing alle Bereiche, die direkt oder indirekt mit Kunden in Kontakt treten. Aus Sicht der Budgetierung ist der Begriff enger zu fassen. Hier reicht die Bandbreite von einem reinen Budget der Kommunikationsmaßnahmen bis zu alle jenen direkten und indirekten Kosten, die im Unternehmen durch Entscheidungen des Marketings entstehen. Folglich sind bei der Budgetierung zu berücksichtigen:

die Sachkosten des Marketings (Marketingbudget im engeren Sinne), d. h. alle Kosten, die für Ko...

Daten werden geladen...