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Aktuelle Erkenntnisse zur Rolle des CFO in Österreich
Charakteristika, Verantwortungsbereiche und Strategieeinbindung
Die CFO-Position hat in den letzten Jahrzehnten nicht nur stark an Bedeutung gewonnen, ihr wird auch eine immer stärkere strategische Ausrichtung zugesprochen. Der vorliegende Beitrag untersucht daher aktuelle Charakteristika von CFOs in Österreich sowie deren Verantwortungsbereiche und Einbindung in die strategische Planung.
1. Steigende Bedeutung und Rollenwandel des CFO
Die Position des CFO hat in den vergangenen Jahrzehnten sowohl in Europa als auch den USA einen klaren Bedeutungsgewinn erfahren. Beispielsweise zeigt Zorn in seiner Studie für amerikanische Fortune-500-Unternehmen, dass in den 1960er- und 1970er-Jahren erst weniger als 10 % der Unternehmen eine CFO-Position im Geschäftsleitungsorgan installiert hatten, Ende der 1990er-Jahre aber bereits über 80 %. Diese steigende Bedeutung von CFOs hat sich in den letzten Jahren auch in einem erhöhten wissenschaftlichen Interesse an der Rolle des CFO niedergeschlagen.
Neben einem allgemeinen Bedeutungsgewinn wird dem CFO häufig auch ein verändertes Rollenbild zugeschrieben. Der „CFO von heute“ sei nicht mehr nur ein Zahlenknecht oder Erbsenzähler, sondern vielmehr ein „Business Partner“ des CEO, ein Treiber der Unternehmenswertstei...