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Controlling in Kleinstunternehmen
Alles bloß Management by Bank Account Statement?
Das Interesse an einer detaillierten Erforschung von Controlling in Kleinstunternehmen resultiert aus dem Umstand, dass diese Größenkategorie i. d. R. nicht mit Controlling in Verbindung gebracht wird. Kleinstunternehmen sind aufgrund geringer personeller, zeitlicher und finanzieller Ressourcen oft nicht in der Lage, Controlling zu betreiben. Die dadurch fehlende Informationstransparenz und Entscheidungsunterstützung beeinträchtigen aber die optimale Unternehmensgestaltung und bedrohen das Überleben vieler Kleinstunternehmen.
1. Grundsätzliches und Definitionen
1.1. Controlling
Zweck des Controllings ist Führungsunterstützung, um gemeinsam mit der Führung vereinbarte Unternehmensziele zu erreichen (transparentes Monitoring). Monitoring bedeutet die laufende, systematische Beobachtung und Überwachung von führungsrelevanten Zielen, Plänen, Prozessen und Ergebnissen. Das hat transparent zu erfolgen, damit Unternehmer im Bilde darüber sind, was geschieht bzw. geschah, und noch mehr darüber, was künftig geschehen kann bzw. soll.
Wir verstehen Controlling als betriebswirtschaftlich fundierte normen-, strategie-, erfolgs-, finanz-, markt-, prozess-, informations- und verhaltensorientierte Reg...