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Die Mauer in den Köpfen
Controller und Risikomanager verstehen einander noch nicht!
Das Risikomanagement hat in den Unternehmen im Verlauf der letzten Jahre deutlich an Bedeutung gewonnen. Noch wird aber nach Ansicht zahlreicher professioneller Anwender verhältnismäßig wenig Aufwand für diese wichtige Funktion betrieben. Das hat eine gemeinsame Umfrage von Risk Management Association e.V. (RMA) und Internationalem Controller Verein eV (ICV) unter den Lesern des Branchennewsletters „Controller’s e-News“ ergeben. Eine aktuelle Umfrage mit ähnlichen Ergebnissen wurde im gleichen Zeitraum von Angermüller/Gleißner durchgeführt. Weitere Umfragen zur Vertiefung dieses aktuellen Themengebietes werden durch den Arbeitskreis Controlling & Risikomanagement des ICV und der RMA vorbereitet.
Das Risikomanagement kann in zahlreichen Unternehmen dazu beitragen, die Unternehmensziele passgenauer zu verfolgen, die mit den Ertrags- und Umsatzzielen verbundenen Risiken (und Chancen) transparent zu machen und damit die Wertschöpfung zuverlässiger zu steuern. Die Funktionsbereiche zum Thema Risikomanagement erleben seit vielen Jahren in den Unternehmen einen ständigen Bedeutungszuwachs, der sowohl durch die zunehmenden gesetzlichen Vorschriften (AktG, GmbHG, IRÄG, URG, in Deutschland KonTraG, BilMo...