Die schwerste Rezession seit Jahrzehnten verbreitet Unsicherheit und Angst, zumal die Finanz- und Wirtschaftskrise durch mangelndes Vertrauen heraufbeschworen wurde – Vertrauen, das Banken, Unternehmen, Arbeitgeber und die Politik eingebüßt haben. Die Wirtschaft ist von Angst, Unsicherheit, Orientierungslosigkeit und Ratlosigkeit geprägt. Durch die aktuelle Krise ist die Bedeutung des CFO in den Blickpunkt der Öffentlichkeit gerückt. Die Rolle des CFO hat sich nicht nur verändert, sondern auch deutlich ausgeweitet. Unternehmensintern erweitert sich das Aufgabenspektrum aufgrund der Funktion des CFO als Bindeglied zwischen Finanzbereich und operativen Geschäftseinheiten, denn Effektivität und Effizienz rücken weiter in den Vordergrund. Unternehmensextern haben sich die – durch den CFO geführten – Verhandlungen mit Kunden, Lieferanten und Banken spürbar verändert. Welche neuen Anforderungen stellen die Stakeholder an den CFO? Welche Methoden sind geeignet, kurzfristig „short-term survival“ sicherzustellen und dabei die langfristige Unternehmensstrategie nicht zu vernachlässigen? Wie kann der CFO das Vertrauen der Stakeholder bestätigen?