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CFO aktuell 2, April 2009, Seite 84

Die sechs wichtigsten Business-Intelligence-Initiativen

Fachliche, technische und organisatorische Facetten

Carsten Bange

Gerade in wirtschaftlich unsicheren Zeiten kann Business Intelligence (BI) dabei helfen, die Wettbewerbskraft von Unternehmen zu steigern. Transparenz über das Geschehen im Unternehmen und seinem Umfeld, zielgerichtete Datenanalyse, anpassungsfähige Planungs- und Simulationsmöglichkeiten und die Erfüllung gesetzlicher Auflagen (Compliance) gewährleisten die Steuerungsmöglichkeit von Unternehmen auch in turbulenten Zeiten. Allerdings führen nur ganzheitliche Business-Intelligence-Strategien zum Erfolg. Das „magische Dreieck“ der BI-Strategie aus Fachlichkeit, Technik und Organisation muss integriert aufgegriffen werden. Innerhalb dieser drei Facetten werden im folgenden Beitrag die jeweils zwei wichtigsten Initiativen für BI-Strategien im Jahr 2009 vorgestellt.

1. Fachliche Facette

1.1. Prozessorientierte Business Intelligence

BI folgt der fachlichen Umorganisation von Unternehmen von funktions- zu prozessorientierten Unternehmen. Prozessorientierte BI bedeutet vor allem die Einbeziehung von prozessablaufbezogenen Kennzahlen in die Planungs-, Steuerungs- und Kontrollprozesse im Unternehmen. BI ist als Mess- und Steuerinstanz der wesentliche Bestandteil jedes Prozessmanagements und rück...

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