In Unternehmen gilt die Mittelfristplanung als Instrument zur Abschätzung zukünftiger Entwicklungen. Neben einer Einschätzung der zukünftigen Marktentwicklung bietet die Mittelfristplanung eine Vorschau auf die Unternehmensentwicklung der nächsten Jahre. Während eine mehrjährige Unternehmensplanung (Mittelfristplanung) in österreichischen Unternehmen grundsätzlich weitgehend etabliert ist, scheint ihre Nutzbarkeit zur Unterstützung strategischer Analysen aber relativ gering. In einer Studie zu Strategieentwicklung und Strategieumsetzung gaben CFOs der umsatzstärksten österreichischen Unternehmen an, dass nur in 29 % der Unternehmen die Wirkung strategischer Projekte in der Mittelfristplanung nachvollziehbar abgebildet ist. Hier zeigt sich also eine deutliche Trennung zwischen Strategieumsetzung und finanzieller Planung.