Editorial

Liebe Leserinnen und Leser,

Eigentümer üben einen nicht zu vernachlässigenden Einfluss auf den Unternehmenserfolg aus, so unsere Beobachtung im Österreichischen Controller-Institut. Es sind die Eigentümer, ob nun selbst als zentrale Führungspersonen im Unternehmen verankert oder direkt bzw. indirekt als Eigentümervertreter im Aufsichtsrat tätig, die die Wertebasis und die strategische wie finanzielle Vision des Unternehmens prägen und damit den Rahmen des Erstrebenswerten und Möglichen definieren. Über die Bestellung des Topmanagements etwa stellen sie die strategischen Weichen für Qualität oder Nicht-Qualität der Unternehmensführung. Das Bestell- und Auswahlverfahren für Vorstände und die damit praktizierte Personalpolitik, um nur ein Beispiel zu nennen, haben eine größere Auswirkung auf die gesamte Unternehmenskultur, als so mancher glauben mag. Erfolgt die Bestellung des neuen Finanzvorstands primär kompetenzbasiert, oder handelt es sich bei dem neuen Mitglied der ersten Führungsriege um einen altverdienten Wegbegleiter eines einflussreichen Aufsichtsratsmitglieds, der hauptsächlich durch seine Loyalität punktet? Welches Verständnis von Corporate Governance können Eigentümer einb...