Leadership und Unternehmenserfolg

Ideal- und Realbilder von Führung

Leadership: Ein schillernder Begriff, der in einem vielschichtigen Spannungsgefüge angesiedelt ist. In Managermagazinen und im Bestsellergenre dominieren Heroisierungstendenzen. Danach ist der starke „Mann" an der Spitze, der mit eisernem Willen dem Unternehmen seinen Stempel aufdrückt, für den Unternehmenserfolg verantwortlich. Im Wissenschaftsbetrieb wird hingegen, und zwar insbesondere im deutschen Sprachraum, Skepsis artikuliert. Hier erscheinen Top-Führungskräfte mehr als Marionetten der Marktgesetze und diverser abstrakter Organisationslogiken. Böse Zungen behaupten sogar, dass selten so viel Mühe für so unbedeutende Resultate verschwendet wurde, wie das in der Führungsforschung der Fall ist.

Was zeichnet die ideale Führungskraft aus?

All diesen Unkenrufen zum Trotz gab es im letzten Dezennium einige wertvolle Erkenntnisse: Die GLOBE-Studie erforschte in 60 Ländern rund um den Erdball, wie sich Angestellte die ideale Führungskraft vorstellen. Das einigermaßen überraschende Ergebnis: Über alle Kulturen und Kontinente hinweg kristallisiert sich ein weitgehend konsistentes Muster an erwünschtem Führungsverhalten heraus. Neben ausgeprägter Teamorientierung und Partizipationsfähigke...