Handbuch Nachhaltigkeitscontrolling und -reporting
1. Aufl. 2025
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S. 375Kapitel 21 Nachhaltigkeit in der Kostenrechnung
Albert Mayr/Peter Hofer/Viviane Trachsel
1. Nachhaltigkeitsmanagement und Nachhaltigkeitscontrolling
Nachhaltigkeitsmanagement kann man als die operative und strategische Tätigkeit des Managements bezeichnen, welche ökonomische, ökologische und soziale Ziele des Unternehmens in Einklang bringt. Damit verbunden sind die Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie und die Festlegung konkreter Ziele und Maßnahmen. In weiterer Folge sind die Nachhaltigkeitsziele in die Kerngeschäftsprozesse zu integrieren. Ergänzend sind Managementsysteme zu entwickeln, damit die zielgerichtete Unternehmenssteuerung möglich wird. In der Praxis ist das Nachhaltigkeitsmanagement auf sehr unterschiedliche Art und Weise etabliert. Der Bogen spannt sich hier von:
stark ökonomisch geprägtem Handeln, bei dem Nachhaltigkeitsvorschriften gerade noch eingehalten werden (Pflichterfüllung)
über die teilweise Integration von Nachhaltigkeits-Aspekten in Steuerungskonzept und Strategie, bis zur
höchsten Stufe, wo Nachhaltigkeit ein vollintegrierter Bestandteil von Geschäftsmodell, Strategie und Steuerung ist.
S. 376Nachhaltigkeitscontrolling ist ein wesentlicher Träger der Umsetzung ...