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bau aktuell 1, Jänner 2015, Seite 4
„Es sind die höchsten Ansprüche an das Project Cost Engineering zu stellen“
Dipl.-Ing. Mag. Stefan Resch, Leiter des Project Cost Engineering-Teams in der ÖBB-Infrastruktur AG, im Gespräch über das Project Cost Engineering als wesentliche Säule für eine erfolgreiche Projektabwicklung.
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Stefan Resch, Jahrgang 1978, studierte Bauingenieurwesen in der Fachrichtung Bauwirtschaft und Baubetrieb an der Technischen Universität Wien. Weiters hat er einen Abschluss der Wirtschaftsuniversität Wien für Betriebswirtschaftslehre in der Spezialisierung Corporate Finance. Er absolvierte vertiefende Ausbildungen in Controlling und Management, darunter ein Studienaufenthalt in den USA an der Harvard Business School.Nach diversen Praktika, unter anderem in Spanien und den Vereinigten Arabischen Emiraten, war er von 2004 bis 2006 bei der iC consulenten ZT GmbH als Berater tätig. Seit Eintritt in die ÖBB-Infrastruktur AG (vormals ÖBB-Infrastruktur Bau AG) im Jahr 2006 wirkte er als Fachexperte in verschiedenen Bereichen mit, unter anderem als Koordinator für das Effizienzsteigerungsprogramm für den Bereich „Großprojekte“. Von 2009 bis 2012 leitete er das Projektkostencontrolling für Neu- und Ausbauprojekte. Seit 2012 leitet er im Geschäftsbereich „Projekte Neu-/Ausbau“ das Proj... |