Tätigkeiten von Baustellenführungskräften (in der Folge kurz: BFK) sind überwiegend geistiger Natur, weshalb sie hauptsächlich den Auswirkungen von psychischen Belastungen ausgesetzt sind. Fehlbelastungen aus diesen Einflüssen ergeben sich aus Anforderungen, die zu gering oder zu hoch, jedenfalls als „falsch“ für einen Menschen einzustufen sind. Die Konsequenzen sind niedrigere Leistungsfähigkeit, Stress und Unzufriedenheit bis hin zu Erkrankungen wie etwa Burnout. In der Fachwelt wird davon ausgegangen, dass sich viele BFK im Bereich der Überlastung und Überforderung bewegen. Im Rahmen eines Forschungsvorhabens zum Thema „Führungsteamzusammenstellung bei Hochbaustellen“ wurde diese Hypothese empirisch überprüft und es wurden die Gründe für eine eventuell auftretende Überbelastung dargestellt. Der vorliegende Bericht stellt diesen wichtigen Abschnitt der Forschungen zusammenfassend dar.