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Ein universelles Referenzmodell zum Bewerten von Verträgen im Projektgeschäft
Der Konzernstabsbereich Contract Management der STRABAG AG tritt zur Unterstützung der operativen Bereiche mit innovativen Konzepten für ein einheitliches und umfassendes Vertragsverständnis ein. Das von den Autoren entwickelte „Referenzmodell Contracts“ bildet in anschaulicher Weise den gemeinsamen Wesenskern aller denkbaren Verträge im Projektgeschäft ab. Die Analyse und Bewertung von Verträgen werden dadurch beträchtlich erleichtert.
1. Die Problemstellung
Das nationale wie das internationale Projektgeschäft erfordert bereits heute ein immer rascheres Bewerten und Umsetzen von Verträgen, wobei zu erwarten ist, dass sich dieser Trend in Zukunft noch weiter verstärken wird. Die Projektbeteiligten sind dadurch besonders mit folgenden Problemstellungen konfrontiert:
Nicht nur einzelne Experten, sondern nahezu sämtliche Projektbeteiligte müssen den Vertrag kennen und verstehen, schließlich steuert er die gesamte Wertschöpfungskette. Wie die Erfahrung zeigt, sind wirtschaftliche Verluste von Projekten oft nicht zuletzt auf Defizite im Erfassen und korrekten Umsetzen der vertraglichen Gegebenheiten zurückzuführen.
Projektverträge scheinen zunehmend umfangreicher und unhandhabbarer. Standar...