Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
Wie ein Kind im Süßwarenladen: Wenn Risikomanagement pure Freude bereitet
Wissenschaft trifft Praxis: Wege zu erfolgreichem Risikomanagement
Risikomanagement wird zunehmend als wichtiges Führungsinstrument anerkannt, allerdings schwächelt es an zwei wichtigen Stellen: Erstens steht Risikomanagement, wie es in der Praxis betrieben wird, in Konflikt mit der Wissenschaft - die Wirksamkeit und Sinnhaftigkeit etablierter Aktivitäten, Methoden und Tools muss kritisch hinterfragt werden. Zweitens zeigen sich Entscheidungsgremien in der Regel wenig enthusiastisch, wenn Risikomanagement auf der Agenda steht. In diesem Beitrag werden Ansatzpunkte aufgezeigt, wie beide Schwachstellen gewinnbringend adressiert werden können, damit die Unternehmensleitung (wieder) mehr Freude am Risikomanagement hat.
1. Einleitung
„Half of the decisions made in organizations fail, making failure far more prevalent than previously thought.“ Entscheidungssituationen unter (zunehmender) Unsicherheit stellen eine kritische Herausforderung für den langfristigen Unternehmenserfolg dar. So scheint es folgerichtig, dass sich unternehmensweites Risikomanagement in vielen Branchen und über verschiedene Unternehmensgrößen hinweg langsam durchsetzt - nicht zuletzt auch wegen zunehmend regulatorischer Anforderungen. Auch Fach- und Führungskräfte aus der Wissenscha...