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Der Gewinn liegt im Einkauf
Im nationalen und internationalen Wettbewerb wird es zunehmend schwieriger, strategische Vorteile zu generieren. Viele Unternehmensbereiche sind nachhaltig optimiert, kostenorientiert strukturiert und Einsparungen bzw Optimierungspotenziale sind zunehmend schwieriger zu erreichen. Ein erhebliches Verbesserungsreservoir bietet in beinahe jedem Unternehmen der Einkauf als eine der zentralen Funktionsbereiche. Dieser verantwortet die Beschaffung von Rohstoffen, Halb- und Fertigfabrikaten, Anlagen und Maschinen sowie externen Dienstleistungen für die eigene Produktion bzw Leistung. Die Kaufmannsweisheit, dass im Einkauf der Gewinn liegt, zeigt sich dadurch, dass durch ein funktionierendes Beschaffungsmanagement umfangreiche Möglichkeiten hinsichtlich der Liquiditätsverbesserung und einer erhöhten Ertragskraft erzielt werden können.
1. Einkaufsoptimierungen bieten für Unternehmen erhebliche Potenziale und erhöhen die Wettbewerbsfähigkeit
Für eine langfristige Steigerung der Leistungsfähigkeit von Unternehmen müssen im Einkauf neben der ganzheitlichen Betrachtung aller relevanten Dimensionen vor allem diejenigen Parameter identifiziert werden, die das höchste Verbesserungspotenzial und erg...