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Aufwendungen im Zusammenhang mit Restrukturierungsrückstellungen gem. IAS 37
1. Sachverhalt
Die X AG ist in unterschiedlichen Geschäftsbereichen tätig. Das Management des Unternehmens befürchtet für die nächsten Jahre finanzielle Schwierigkeiten, falls das bisherige Produktportfolio beibehalten wird. Da der Bereich Alpha in den letzten Jahren Verluste erzielte und auch die Absatzprognosen schlecht ausfallen, einigt sich der Vorstand in der Sitzung im September X2 darauf, die Tätigkeiten in diesem Geschäftsfeld zu beenden und den Standort zu schließen. Es wird ein detaillierter Plan für die Restrukturierung und strategische Neuausrichtung des Unternehmens erarbeitet. Nach Beratung mit dem Betriebsrat wurden im Rahmen einer Betriebsversammlung die Mitarbeiter über die wesentlichen Bestandteile der Restrukturierungsmaßnahmen informiert. Es wurden u.a. folgende Punkte geplant:
Ein Teil der Belegschaft kann in einem nahegelegenen Standort eingesetzt werden. Hierfür ist eine Umschulung notwendig, welche im Jänner X3 beginnen soll und insgesamt 80.000 GE kostet.
Der andere Teil der Belegschaft wird nach Schließung des Standorts nicht mehr benötigt. Um betriebsbedingte Kündigungen zu verhindern, wurde im Oktober X2 gemeinsam mit den Arbeitnehmervertretern ein Abfindu...