Digitalisierung in der Betriebswirtschaft

1. S. 166Digitale Unternehmenssteuerung

1.1. Digitalisierung – Impuls für modernisiertes Controlling

Digitalisierungsbestrebungen prägen derzeit den Unternehmensalltag und somit ergeben sich auch für die Controller-Community neue spannende Aufgaben und Chancen. Zuweilen ist in diesem Kontext auch von einer nachlassenden Bedeutung des Controller-Berufs zu hören. Dieser Auffassung soll hier nachdrücklich widersprochen werden. Ganz im Gegenteil: Im Zuge der Digitalisierung erschließen sich für das Controlling ganz hervorragende Perspektiven ‒ zugegebenermaßen verknüpft mit stetig wachsenden Anforderungen. Proaktives, kundenorientiertes Agieren, Innovationen verbunden mit Neugier, Transparenz und Mut für zuweilen auch unangenehme Vorschläge und vorurteilsfreie Entscheidungen bei aufgeschlossenem Change Management, rücken somit immer mehr in den Fokus eines innovativen, strategiebewussten Controllings.

Controller verfügen diesbezüglich über einen ganz beachtlichen Erfahrungsschatz. Sie wissen um die Gefahren des bloßen Einsatzes simpler Schablonen, man erinnere sich nur an die Anfänge der Balanced Scorecard. Die Konstrukte von Unternehmen, mögen sie sich auf den ersten Blick auch noch so ähnlich...