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Bernhard Gröhs/Alexander Lang/Karin Mair

Wirtschafts- und Finanzstrafrecht in der Praxis

1. Aufl. 2011

ISBN: 978-3-7073-2006-0

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Wirtschafts- und Finanzstrafrecht in der Praxis (1. Auflage)

S. 97 Praktische Herausforderungen – Compliance-Initiativen

S. 991. Compliance als Herausforderung

Woraus schöpft ein Unternehmen seine Motivation, sich „compliant“, also in Übereinstimmung mit bestehenden Regelwerken, zu verhalten? Wo stoßen Compliance-Initiativen auf praktische Herausforderungen? Ein Vorredner hat gemeint, es müsste sich bei dem Leitsatz, die Regeln einzuhalten, wohl um das Natürlichste der Welt handeln. Warum bedarf es dann eines „Compliance-Beauftragten“ in einem Unternehmen? Welche Tätigkeit einem auch immer einfallen möge, wenn man an „selbstverständlich“ denkt, würde es einen dann doch verwundern, wenn ein Beauftragter diese Tätigkeit erst einleiten müsste. Wir wollen uns deshalb umsehen, welche Umstände im täglichen Umfeld eines Unternehmens das Regel-Einhalten zur Herausforderung machen. Und diesen wollen wir uns widmen.

Die bestehenden Konzepte für Compliance-Initiativen („Existing Solutions“) sind bekannt bzw ausführlich nachzulesen (zu verweisen sei hier auf Regelwerke/Ethics Codes, Prozesse, Kontrollen, Reporting Systems, Hotline etc als Teil eines „Frameworks“, das oft mit „Prevent/Detect/Respond“ umschrieben ist).

Lässt sich schon in diesem „Framework“ die Motivat...

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