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Agile Führungskräfteentwicklung
Das eigene Führungsverhalten schrittweise optimieren
Digitalisierung und Globalisierung führen dazu, dass der Kontext, in dem sich Führungskräfte bewegen, zunehmend anspruchsvoller wird. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, wie Führungskräfte im Laufe der Zeit ihre Führungsperformance halten oder sogar noch weiter verbessern können. Der vorliegende Aufsatz skizziert ein an agile Methoden angelehntes experimentelles Vorgehen, durch dessen konsequente Anwendung das eigene Führungsverhalten schrittweise an veränderte Rahmenbedingungen angepasst und optimiert werden kann.
1. Führung
(Personal-)Führung ist die Beeinflussung einzelner Mitarbeiter oder ganzer Teams zur Erreichung der Unternehmensziele. Jene Menschen, die dieses Einflusshandeln praktizieren, werden „Führungskräfte“ genannt. Einer solchen Beeinflussung bedarf es deshalb, weil Führungskräfte die Zielerreichung durch ihre Pläne, Entscheidungen und Handlungen nicht selbst herbeiführen können, sondern diesbezüglich stets auf die Anstrengungen und Leistungsbeiträge ihrer Mitarbeiter angewiesen sind.
Konkret müssen Führungskräfte durch ihr Führungsverhalten bzw ihren Führungsstil gewährleisten, dass die Mitarbeiter
über alle wesentlichen Informationen betreffend die zu erreich...