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ÖBA 10, Oktober 2011, Seite 727

Auswirkungen von Basel III auf das NPL-Management von Banken

Regulatorische Steuerungsanreize für einen Verkauf notleidender Kredite

Andreas Horsch und Stefan Pelkofer

Ein effizientes Management hoher und noch wachsender Bestände an notleidenden Krediten ist in den letzten Jahren in vielen Kreditinstituten zum Thema geworden. Dabei wird insbesondere ein Verkauf dieser sog. Non Performing Loans (NPL) immer häufiger erwogen und auch durchgeführt. Nachdem die Bankenregulierung bereits seit Basel II eine risikobedingt höhere Eigenkapitalunterlegung für notleidende Kredite vorsieht, werden die verschärften Eigenkapitalvorschriften im Zuge von Basel III neue Impulse für einen Verkauf von NPL-Beständen auslösen, um das knapper werdende regulatorische Eigenkapital effizienter einzusetzen. Dabei erschweren die derzeit kaum abschätzbaren Auswirkungen der Einführung einer Verschuldungsobergrenze (Leverage Ratio) nach Basel III eindeutige Bankstrategien.

In recent years, credit institutions found they had to increase the resources they devote to their risk management in general and to their managing of their already high and still growing Non Performing Loan (NPL) portfolios in particular. Therefore sales of NPLs were considered and executed more and more frequently. Since the banking regulation framework according to Basel II requires a higher capital-to-ris...

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