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GRC aktuell 4, Dezember 2020, Seite 130

Innovation durch Digitalisierung

Mehr Mut, mehr Potenzial

Martin Setnicka

Mit der Liebe zur Vergangenheit können Museen betrieben werden, jedoch keine Unternehmen. Gelassen agieren und auf dem Plateau ausruhen sind weder Geschäftsmodelle noch stellen sie Ewigkeitsgarantien aus. Auch wenn das Unternehmen bis dato erfolgreich ist, früher oder später wird es von bisher unbekannten Start-ups mit innovativen Methoden überholt werden. Das Zeitalter der Disruption hat begonnen.

1. Innovation

Radikale Neuerungen zu organisieren, fällt vielen Unternehmen schwer. Viele Innovationsinitiativen scheitern bei der Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen, da diese stark vom Kerngeschäft abweichen. Häufig liegt das an fehlender Vorbereitung. Es muss Klarheit über die Rolle des Topmanagements herrschen. Des Weiteren ist auch die Entscheidung, welche Talente, Ressourcen, Führungsmethoden und Innovationsinhalte benötigt werden, von besonderer Bedeutung. Die Entwicklung radikaler Innovationen muss im Idealfall klar und systematisch organisiert sein, wie der operative Betrieb des Unternehmens. Die Grenzen zwischen Innovation und Verbesserung, dh Optimierung oder Erweiterung, verwischen. Damit wird auch die Umsetzung von etwas Neuem, allerdings mit einem niedrigerem Neuh...

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