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!PAROL¡ – Aufsichtsräte und künstliche Intelligenz
Gute Argumente für die eigene Sache – sowas kann jeder. Eine Kunst jedoch ist es, sich selbst zu widerlegen – das spricht für Souveränität und Sachkompetenz.
Die rasante Entwicklung der künstlichen Intelligenz (KI) hat in den letzten Jahren die Geschäftswelt revolutioniert. Verantwortungsbewusste Aufsichtsräte sind nun gezwungen, sich mit dieser Thematik auseinanderzusetzen sowie die damit verbundenen Chancen und Risiken zu verstehen, um fundierte Entscheidungen für ihre Unternehmen treffen zu können.
1. Pro und Contra
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Pro | Contra |
Strategische Ausrichtung:Aufsichtsräte sollten sicherstellen, dass die Implementierung von KI im Einklang mit der langfristigen Strategie und den Zielen des Unternehmens steht. | |
Eine Implementierung von KI, die mit der Unternehmensstrategie übereinstimmt, kann die Effizienz steigern und Wettbewerbsvorteile schaffen. | Wenn die KI-Initiative nicht gut in die Unternehmensstrategie integriert ist, kann dies zu Ressourcenverschwendung und mangelnder Akzeptanz führen. |
Ethik und gesellschaftliche Verantwortung:Die Nutzung von KI sollte ethischen Grundsätzen folgen und die gesellschaftliche Verantwortung des Unternehmens berücksichtigen, um Diskriminierung, Bias und unfaire... |