Unternehmerische Führung ist die Kunst, Menschen zu überzeugen und sie zur Gefolgschaft einzuladen, sodass sie freiwillig das tun, was ich, die Führungskraft, für das Richtige für mein Unternehmen halte. Also nicht ich mache mich zum Führer, sondern meine Mitarbeiter:innen entscheiden, ob ich ein Führer bin. Nicht ich erschaffe ein erfolgreiches und nachhaltiges Unternehmen, sondern meine Kund:innen entscheiden, ob meine Produkte kauffähig sind. Und wie in Analogie zum deutschen Maler Paul Klee (1879 bis 1940) „Kunst nicht das Sichtbare wiedergibt, sondern sichtbar macht“, spiegelt Führung nicht das Sichtbare wider, sondern macht die gelebten Tugenden und Sünden der Führungskraft sichtbar. Fassadenmanagement und Bühnenstücke werden heutzutage als solche sofort entlarvt.