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Geständnisse eines Compliance Officers
In dieser Ausgabe von GRCaktuell ist mein Beitrag zweigeteilt: in ein Geständnis und einen Aufruf. Beides hängt miteinander zusammen.
Vorwort
Kürzlich traf ich mich mit meinem Team zu einer dreitägigen Strategieklausur, um so grundlegende Fragen zu beantworten wie:
Wann haben wir gewonnen?
Auf welchen Feldern spielen wir?
Wie spielen wir?
Welche Fähigkeiten und Systeme benötigen wir dafür?
Als ich in Bezug auf die erste Frage in die Runde warf: „Wenn es im Jahr 2021 keiner Compliance-Abteilung mehr bedarf!“, schaute ich in nicht wenig verdutzte Augen.
Die Reaktionen können Sie sich wohl gut vorstellen. Meine Aussage war natürlich provokativ – und vor den tatsächlichen oder de facto regulatorischen Anforderungen wahrscheinlich auch illusorisch. Dennoch ist es meine Überzeugung, und das aus zwei Gründen. Einerseits, weil vollendente Führung bedeutet, dass diese nicht mehr gebraucht wird. Andererseits, weil ich Angestellter bin. Als solcher gehört mir das Unternehmen, für das ich tätig bin, nicht, was mit sich bringt, dass ich mich soweit wie möglich wegrationalisieren sollte.
Okay, das birgt schon genug Sprengstoff in sich. Jeder Kommentar ist gerne willkommen. Aber darum soll es hier nicht g...