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Abnicker – Rücklichter einer untergehenden Aufsichtsratsepoche
Zwei Aufsichtsräte und … welch großer Unterschied!
Wie eine Analyse der Sitzungsverläufe und Sitzungsergebnisse der letzten drei Jahre in der – nennen wir sie – Yesterday AG zeigt, wurden alle Aufsichtsratsbeschlüsse einstimmig getroffen. Beim Nachlesen der Sitzungsprotokolle sieht man, dass den Vorstandsanträgen – ohne allzu viel Einbringen der Räte und auch mit wenig aktivem Fragen, schon gar nicht mit erkennbarem Hinterfragen – gefolgt wurde. Das Thema Zukunft findet sich in keiner einzigen Protokollzeile. Ein typisches „Abnicker-Gremium“ eben. Das Glück der „Kontrolleure“ bestand in einem starken Vorstand, der eigentlich gar keines Aufsichtsrats bedurfte. Die drei Vorstandsmitglieder – fachlich top versiert –, kannten ihr Unternehmen, die Branche und verfügten über komplementäre Fähigkeiten.
1. Dann kam Corona
… und eine schwere Zeit brach für dieses über Jahrzehnte gut gehende Geschäftsmodell an. Der Umsatz brach ein, in der Folge auch die Erträge. Die Geschäftsentwicklung zeigte erstmals rote Zahlen. Einige Führungskräfte wurden gekündigt, bei Mitarbeitern erfolgte mit zahlreichen Auflösungen von Dienstverhältnissen ein Brain Drain. Durch das Auftreten neuer, disruptiver Mitbewerber und eine nicht rechtzeitig erkannte Digitalis...