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Ausgewählte Compliance-Risiken bei Anreizsystemen aus der Perspektive des Aufsichtsrats
Unternehmen nutzen Anreizsysteme, um Mitarbeiter zu guter Leistung zu motivieren. Vor allem im Verkauf basiert das Gehalt vieler Mitarbeiter auf einem hohen variablen Anteil. Im Hinblick auf die Ausgestaltung von Anreizsystemen stehen Aufsichtsratsmitglieder vor der Herausforderung, diese so zu gestalten, dass kein Interessenkonflikt mit Compliance-Maßnahmen entsteht.
1. Einleitung
Das Ziel von Anreizsystemen ist es, Mitarbeiter mithilfe von Anerkennung zu einer besseren Performance zu motivieren. Anreize können CEOs, Manager, Mitarbeiter im Verkauf und auch Mitarbeiter auf niedrigen Hierarchieebenen betreffen. Mögliche Anreize sind die Aussicht auf Beförderung oder mehr Verantwortung. Außerdem werden Mitarbeiter durch den Wunsch, weiterhin angestellt zu bleiben, motiviert. Eine weitere Option bieten monetäre Anreize (wie Boni und Aktienanteile). Monetäre Anreize sind äußerst umstritten, da sowohl für als auch gegen ihre Sinnhaftigkeit argumentiert werden kann.
Gegner von Anreizsystemen wenden ein, dass Mitarbeiter nicht für das Erfüllen ihrer vertraglich geregelten Aufgaben belohnt werden sollten. Vielmehr sollte das Befolgen von Compliance-Richtlinien Standard sein. Außerdem ist im ...