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Aufsichtsrat und interne Revision als neue Allianz?! (Teil II)
Diese Beitragsreihe beleuchtet in insgesamt drei Teilen das Verhältnis von Aufsichtsrat und interner Revision. Der vorliegende zweite Teil beinhaltet meine eigenen Erfahrungen mit der Revision im Bankwesen, in der Industrie, in Konzernen und Familienunternehmen sowie die Bedeutung einer adäquaten Fehlerkultur.
7. Meine Erfahrungen mit der Revision im Bankwesen
Als Sekretär des Generaldirektors einer österreichischen Großbank bestand eine meiner ersten Aufgaben darin, mich mit einem bedeutsamen Revisionsbericht vertieft auseinanderzusetzen. Die über den Anlassfall hinausgehende Erkenntnis zeigte, dass die Revisionsabteilung exzellent agierte. Das Revisionsteam war ausreichend divers besetzt. Es waren alle erforderlichen Fachqualifikationen im Team vertreten. Das ging vom Fachbereichswissen der Hauptgeschäftsbereiche der Bank bis zu speziellen Expertisen in Randgeschäftsbereichen, IT-Know-how und Einschau-nehmen-Können bei internationalen Tochtergesellschaften und Filialen. Der Mix aus versierten Praktikern und topmotivierten Jüngeren wie auch Quereinsteigern fand sich auch in der Zusammenstellung der einzelnen Revisionsteams wieder.
Innerhalb der Revisionsabteilung gab es eine Stabsste...