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AR aktuell 2, April 2018, Seite 6

Aufsichtsrats- und Vorstandsstudie 2018

Alfred Berger

2018 als umspannendes Jahr in der Governance? Bewegt sich nichts in den Reihen der Aufsichtsräte oder sind wir den Reglementierungen erlegen? Ganz im Gegenteil: So wirtschaftlich und unternehmerisch war die Phase für Aufsichtsräte selten. In Zeiten der Digitalisierung – oder der industriellen Revolution 4.0 – ist die Funktion der obersten Aufsicht in Unternehmen mehr denn je gefragt. Wie wird nun die Rolle wahrgenommen, hat sie sich geändert oder wird sie neu definiert? Ist der Einzelne im Fokus oder geht es um das Gremium? Diese Fragen – und mehr – haben wir Ende 2017 in einer Studie zum Thema „Corporate Governance im Fokus!? – Aufsichtsratsarbeit zwischen Steuerung, Gesetzgebung, Digitalisierung und Vergütung“ Aufsichtsräten und Vorständen in Österreich gestellt und 60 Antworten aus AGs diverser Eigentümerstrukturen und Branchen erhalten.

1. Ergebnisse auf einen Blick

Die Kernergebnisse dieser Studie werden in diesem Artikel präsentiert. Folgende zentrale Aussagen lassen sich zusammenfassen:

Die wichtigsten persönlichen Qualifikationen zur Ausübung der Funktion des Vorsitzenden des Aufsichtsrats sind Integrität und Kooperationsvermögen.

  • Die wichtigsten persönlichen Qualifikationen zu...

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