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„Compliance Officer sind oft zu sehr Jurist und zu wenig Manager“
Mag. Patrick Prügger betont im Interview die zunehmende Bedeutung von Compliance, aber auch, wie wichtig es ist, dass diese im Unternehmen lebbar bleibt. Für die Arbeit als Aufsichtsrat sei der Einsatz von Zeit noch wichtiger als Erfahrung; die Diversität sei vielfach noch unterentwickelt.
Kurzbiografie
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Patrick Prügger wurde am in Steyr geboren. Er hat dort an der HTL Maschinenbau gelernt und dann in Linz Handelswissenschaften studiert. Er hat zunächst in der KPMG gearbeitet und die Zulassung als Wirtschaftsprüfer in den USA erworben. Über die GE Medical Systems, die Cross Beteiligungs-Gruppe und die KTM AG kam er 2011 als Geschäftsführer zur B&C Industrieholding GmbH. Prügger ist Aufsichtsratsmitglied in der AMAG, bei Lenzing und bei Semperit. |
Kommenda:Sie sind nur 40 Jahre alt und sitzen in drei Aufsichtsräten. Das entspricht nicht ganz dem traditionellen Bild in Österreich.
Prügger: Es entspricht nur nicht der österreichischen Tradition, aber dem, was unter anderem der Corporate Governance Kodex unter Diversität versteht. Diversität kann sich ja nicht nur auf das Thema „Gender“ reduzieren, sondern umfasst viele Aspekte, unter anderem auch das Alter. Es gibt Branchen und Bereiche, d...