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Erfolgsfaktor Mensch – Erfolgskriterien für die Zusammenlegung von Unternehmen
Wachstum kann in vielen Branchen nur mehr durch Firmenaufkäufe oder Fusionen erreicht werden. Die Zahl der gescheiterten Projekte ist endlos. Wenn Aufsichtsräte mit M&A-Projekten konfrontiert werden, gibt es üblicherweise Risikoprüfungen (Due Diligence) zu den Finanzen, zur Marktsituation und zu den rechtlichen Risiken. Die Menschen, welche den Wert eines Unternehmens geschaffen haben und auch für den Erfolg einer Fusion entscheidend sind, werden dabei oft übersehen.
1. Einleitung
Firmenaufkäufe und Fusionen sind massive Veränderungsprojekte in Unternehmen und eine exzellente Managementschule.
Firmenaufkäufe und Fusionen sind massive Veränderungsprojekte in Unternehmen und eine exzellente Managementschule. Unter den verschärften Bedingungen von Zeitdruck und psychischer Anspannung ist an allen „Baustellen“ des Managements zu arbeiten:
Strukturen und Ressourcen: Abteilungen, Filialen oder Geschäftsbereiche, IT-Systeme und Prozesse werden verändert, aufgelassen, zusammengelegt.
Strategie und Kultur: Ein neues Unternehmen mit neuer Identität entsteht. Dessen Zukunftsstrategie muss mehr sein als die Zusammenlegung von zwei fortgeschriebenen Einzelbudgets. Es geht vor allem darum, ein attrak...