Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
IVA-Analyse 2012: Aufsichtsrats- und Vorstandsbezüge
In der Öffentlichkeit findet dieses Thema viel Beachtung. Von den Medien werden Ranglisten erstellt und mitunter auch einseitig kommentiert. Dabei prallen Argumente der Kritik und der Rechtfertigung aufeinander. Es gibt stark divergierende Meinungen, welches Vergütungsniveau in Anbetracht von Arbeitsumfang, Verantwortung, Erfolg, Fachwissen und Erfahrungen als angemessen außer Streit gestellt werden kann. Internationale Beispiele zeigen, dass es trotz der intensiven Diskussionen in den letzten Jahren generell zu einer überdurchschnittlichen Erhöhung der Vergütungen für Top-Positionen im Vergleich zur allgemeinen Lohn- und Gehaltsentwicklung gekommen ist. Die Bedeutung und die Leistung des Managers werden allzu oft oberflächlich an der Vergütung gemessen.
In Österreich gibt es nach wie vor keine Möglichkeit, auf der Hauptversammlung ein Votum über die Grundzüge der Vergütungspolitik („say on pay“) abzuhalten. Es fehlen auch Regelungen für eine einheitliche Struktur eines aussagekräftigen Vergütungsberichts. Der Gesetzgeber und die Regeln des Österreichischen Corporate Governance Kodex geben zwar eine Richtung vor, lassen aber breiten Raum für Flexibilität und unternehmensspezifische ...