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„Am Ende des Tages hängt’s nur an der Liquidität“
Mag. Bernd Winter, Betriebswirt, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, erklärt im Interview, wie man als Aufsichtsrat Krisen des Unternehmens erkennt und wie mit der Vertiefung der Krise die Anforderungen an die Überwachung des Vorstands steigen.
Kurzbiografie
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Mag. Bernd Winter (Jahrgang 1973) ist Wirtschaftsprüfer und Steuerberater. Er hat an der WU Wien Betriebswirtschaftslehre studiert. Nach seinem Berufseintritt 1998 hat er in den Jahren 2000/2001 ein Secondment bei BDO Seidman, USA absolviert. Seit 2002 ist Winter Steuerberater, seit 2006 Wirtschaftsprüfer. Winter ist Geschäftsführer und Partner der BDO Austria GmbH mit Hauptsitz in Wien. |
Kommenda:Woran erkennt ein durchschnittliches Aufsichtsratsmitglied eine Krise eines Unternehmens, oder vielleicht zuvor gefragt: Was ist eine solche Krise?
Winter: Krisendefinition ist schwierig. Aber Faktum ist, dass es in der Krise in der Regel eine schwere Beeinträchtigung der Ertrags- und Liquiditätssituation des Unternehmens aktuell schon gibt oder dass sich eine solche abzeichnet. Auch das Erkennen einer Krise ist sicher schwierig; es gibt ja nicht nur eine finanzielle Krise, es gibt auch strategische Krisen, organisatorische Krisen et cete...