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AR aktuell 3, Juni 2010, Seite 12

Systemversagen oder Organversagen? Rollenerwartungen an Aufsichtsräte in der Krise

Wilfried Stadler

Die Erwartungen an Aufsichtsräte sind im Zuge einer verstärkten Kapitalmarktorientierung in den vergangenen Jahren gestiegen. Mit dem Ausbruch der Finanzmarktkrise haben sich die Anforderungen aller Anspruchsgruppen an die Qualität des Managements und seiner Aufsichtsorgane weiter verstärkt. Nicht selten verbinden sich Vorwürfe in Richtung „Organversagen“ mit überzogenen Erwartungen an eine verbesserte Aufsicht. Systemische Krisenursachen bleiben hingegen meist ausgeblendet. Dieser Beitrag geht zum einen der Frage nach, wie realistische Rollenerwartungen an Aufsichtsräte aussehen können. Zum anderen soll eine Analyse der systemischen Ursachen der Finanzmarktkrise die Beantwortung der Frage „Systemversagen oder Organversagen?“ erleichtern. Schließlich werden die aus der Sicht des Autors wesentlichen Elemente eines zeitgemäßen Aufsichtsverständnisses beleuchtet.

1. Kapitalmarktorientierte Spielregeln ergänzen das Aktienrecht

Die aktuellen Vorstellungen von sachgerechter Aufsichtsratsarbeit stehen im Gegensatz zu früheren (Zerr-)Bildern einer oft unverbindlichen Ehrenfunktion. Es wäre andererseits glatte Geschichtsfälschung, würde man alle traditionellen Formen der Aufgabenerfüllung von...

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