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Teameinsatz und Exzellenz im Management – eine Utopie?
Dass Führungskräfte ohne Teamkompetenz heute nicht mehr auskommen, gilt als unbestritten. In der Praxis jedoch stößt man eher auf Lippenbekenntnisse oder oberflächliche Management-Moden, kaum auf Professionalität in puncto Teameinsatz. Und dahinter lauert nicht selten die Skepsis, dass man letztlich Einzelkämpfer sein muss, um Spitzenleistungen zu erreichen. Ein unlösbares Dilemma?
Soziale Kompetenz im Management – hoffnungslos, aber nicht ernst?
Wie viele Propheten ist der kürzlich verstorbene Paul Watzlawick weniger in seiner Heimat Österreich, vielfach jedoch im Rest der Welt als Vordenker des modernen Managements berühmt. Er und die kalifornische Palo-Alto-Schule betonten zum einen die Wichtigkeit des Denkens in Systemen für ei ne erfolgreiche Führung. Darüber hinaus begründeten sie die Unverzichtbarkeit einer sozialen Führungskompetenz angesichts der komplexen und störanfälligen menschlichen Kommunikation.
Doch im Tagesgeschehen vieler Führungsetagen selbst namhafter Unternehmen kommen diese beiden Erfolgsfaktoren bis heute über ein Lippenbekenntnis kaum hinaus: Wie die Praxis des Management-Trainings immer wieder zeigt, gehören weder Systemdenken noch soziale Führungskompetenz z...